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一枝獨秀不是春 百花齊放春滿園 ——天普陽光打造新型農合社發展紀實

穿越火线枪战王者新赛季 www.leixw.icu 當前,國家新舊動能轉換、供給側改革和鄉村振興有序推進,畜牧業結構調整和提質增效進入攻堅克難關鍵時期。新型養殖綜合體、新型經營組織或主體、新型生態產業鏈、企業發展新范式悄然涌現。

以龍頭企業牽頭助推新興農合社建立、社上加社、用戶聯盟構建、盟上加盟;經營方式三產融合、配套以家庭農場的三位一體、疊加效應模式成為新型經營組織,成為當前農牧企業渠道轉型升級、構建新型經營主體或組織的新范式。

同頻共振,砥礪前行。天普陽光集團作為一家致力于無抗飼料生產、生態養殖和綠色畜禽食品打造等一體化運營的畜牧業企業,近年來致力于推動新型經營主體的建設,幫助廣大客戶構建新型農村合作社,開展合作金融、養殖保險、種豬供應、生豬收購、養殖器械、動保藥品、營養方案、數據管理八大服務項目,在此基礎上引導廣大社員建設新型生態農場,實現價值創造與合作共贏,將新型農合社的春風雨露播灑到廣袤的農村大地。

一、克服傳統農合社的弊端,充分發揮龍頭企業“+”的力量,合縱連橫,構建起新型農合社的發展模式。

天普陽光集團順勢而為,克服傳統農合社流于形式、服務方式單一、資源整合力度弱,沒有分紅等、沒有品牌溢價能力等弊端,明確戰略布局,構建新型商業模式——龍頭企業+新型農合社+家庭農場,致力于平臺搭建,將新型農合社作為推進新型商業模式的總抓手和突破口。在合作社運營中,開展合作金融、養殖保險、種豬供應、生豬收購、養殖器械、動保藥品、營養方案、數據管理八大服務項目,實現價值創造與合作共贏。


為了幫助合作社理事長更好地開展“八大平臺”服務內容,天普陽光專門抽調年輕化、專業化營銷人員成立專門的支持隊伍,幫助理事長做好各項工作。集團專門成立了陽光聯盟畜牧服務公司,服務公司作為天普陽光集團的養豬服務平臺,組織技術服務專家進駐合作社,為合作社的廣大社員提供質優價廉的獸藥、疫苗、設備,以及種豬、苗豬、生豬銷售服務。

為了提高廣大社員豬場的養殖水平和經濟效益,天普陽光通過推出“陽光行動”服務,專注于豬場管理與培訓、技術托管與服務、合同豬放養、抗體檢測、藥敏試驗、豬病診斷、品種改良、設備升級。通過這種差異化的服務,最終達到養殖效益最大化。為保障合作社有序運營管理,組織天普陽光農合社參觀,舉辦天普陽光首屆家庭農場公益論壇;優質家庭農場參觀;組織合作社推廣會(社員日、分紅大會)。


二、合作社成功的關鍵在于理事長“利他”的經營理念,與社員構建起真正的合作共贏關系。

合作社成功的關鍵,理事長要擁有事業長遠追求和正確的經營管理理念;理事長與社員的關系由買賣關系轉變為合作共贏關系;信譽誠信為本,走出短期利益關系,注重長遠發展。有利他思維和合作共贏意識;認同合作社經營理念和運營模式;具有一定的經營管理能力和技術服務能力;有一定的社會資源;有自身的門店。

在合作社有序推進中誕生了許許多多優秀的合作社理事長和社員。山東海陽初心養殖專業合作社荊壽生是眾多合作社中的優秀代表,在運作中他規范運營,一步一個腳印,踏踏實實,以利他的思維圍繞建立合作社的宗旨幫助社員降低養殖成本、提高養殖效益的主線;合作社社員購買飼料、獸藥的價格公平、公正、透明,讓社員感覺到人人地位平等。在此基礎上,合作社給予社員技術服務多元化,采購了滴滴快檢,運用科學的技術手段,20分鐘就可以快速檢測出豬場豬群抗體水平,比如圓環、豬瘟、偽狂犬、藍耳等,能幫助社員快速解決了在養殖過程中遇到疾病問題,這在很大程度上了增強了社員的信任感。 

沂南牧豐園合作社理事長蘇慶才,通過積極爭取到為社員免費入保險,讓社員們感受到切切實實的實惠,確確實實的給社員降低了養殖風險,挽回了損失,這獲得了用戶的認可,對合作社銷量穩定及拉動產生了一定作用。眾多的合作社理事長做的每一件事都是圍繞社員、利益社員、成就社員而展開的,用心服務,成就他人,同樣也成就了自己。

社員節本增效,平臺創富暖心。在諸城興農養殖專業合作社分紅大會上,社員張艷紅深有感觸地說:“興農合作社真的是為我們養豬戶做服務,提供幫助,排憂解難為我們做實事,讓我更加信任。作為合作社的一員,認識的社員朋友多了,交流提高的機會多了!合作社跟家一樣,有事沒事都能來。祝愿合作社越辦越好!” 陳欣是莒南金興合作社的優秀社員,在分紅大會上,她激動地說:“本來養豬是一件很辛苦很枯燥的事,但是沒想到加入了合作社卻能讓我從辛苦枯燥的工作生活中,找到樂趣和希望,有家的感覺真好!” 

三、齊頭并進,新型農合社成長迅猛,實現了企業、合作社、社員的三贏。

桃李不言,下自成蹊。通過合作社的運營,一是在客戶層面:由傳統飼料經銷商成為做“八大服務”公司化運營平臺的角色轉換。截止到2018年底共幫扶廣大客戶朋友在山東省、河北省建立合作社80家。二是在社員層面:由傳統散戶向規?;詒駒魴Ш橢盅岷霞彝ヅ┏〉慕巧?。據統計,全體合作社目前共發展社員6000人。三是在飼料產業層面,致力于由單一的生產加工服務想價值鏈組織和整合、提高農戶的組織化程度轉型;四是公司戰略層面,做產業鏈優化完善的提升者,畜牧業升級轉型的引領者——推進山東新型養殖綜合體模式。

一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。天普陽光通過構建新型農合社服務平臺,致力于做山東家庭農場養殖模式的引領者,計劃五年內精心打造五百家合作社、五千家優質家庭農場、五十萬畝種植土地生態平衡、五百萬頭年生豬出欄,走出一條與廣大農戶共謀發展的轉型升級之路,力挺鄉村振興戰略和新農村建設。天普陽光踐行綠色發展理念,依托合作社平臺,引導廣大養殖場打造新型種養結合、生態循環、環境友好的家庭農場,實現提質增效和轉型升級,讓越來越多的社員和用戶朋友走向發家致富的快車道。 

公司積極扶持臨沂平邑縣中潤合作社+天韻農場模式的創建者趙志肖,積極構建天韻生態農場,集種養結合、生態循環、采摘體驗、旅游觀光于一體,實現三產融合效應;發展中潤種植合作社、養殖合作社和旅游合作社,實施新型農業經營主體培育工程,上下游聯動、環環相扣有機銜接;發展葡萄酒、桃子農產品深加工項目,推廣特色黑豬肉提高附加值;打造“中潤”品牌,啟動互聯網+農業電商之路。 

行業正在發生巨變,新的挑戰與機遇并存。在農牧業提質增效、綠色生產、開拓創新的大背景下,廣大天普陽光人順勢而為,與新時代同頻共振,為新三農奉獻價值,發揚“奮斗為本、誠信利他、求精務實、創新超越”的企業精神,在構建新型經營主體和創新企業發展模式的道路上大踏步努力奮斗著,承載新時代的責任擔當,有效助力畜牧產業結構調整和鄉村振興!



發布時間:2019-4-17